أكد محمود طاهر رئيس مجلس إدارة النادي الأهلي، والمرشح على المنصب ذاته فى الانتخابات المقرر إجراؤها صباح اليوم، أن هناك تسعة ملفات جاهزة للتنفيذ فورًا عقب انتهاء الانتخابات والإعلان عن الفائز، مشيرًا إلى حصره على اختيار شخصيات متميزة قادرة على تنفيذ تلك الملفات التى ستخدم إلى حد كبير أعضاء الجمعية العمومية.
1- كرة القدم – مصطفى مراد فهمى
سيتولي إعادة هيكلة قطاع الكرة بالكامل بداية من الأكاديميات مرورًا بقطاع الناشئين، وصولاً إلى الفريق الأول، بفضل خبراته التى اكتسبها من العمل فى الاتحادين الأفريقى والدولى لأكثر من ربع قرن.
2- الملف الاقتصادى - الدكتور هانى سرى الدين
استدامة: منظومة اقتصادية فعالة ورابحة تضمن توفير كل احتياجات و تلبية طموحات النادي في النمو و النجاح و التفوق، من خلال استراتيجيات استثمارية و ادارة مالية و اليات محاسبية محترفة.
الكيان: تحقيق القيمة القصوى المرتبطة باسم النادى الأهلي كمنتج واسم مرتبط بالنجاحات والقيمة الاستثمارية والأدبية محليا وإقليميا وعالميا.
3- الملف الرياضى - مروان هشام
بطولة: ضمان استمرار التفوق و السيادة الرياضية في الألعاب المختلفة بدءا بكرة القدم و مرور بالألعاب الجماعية و انتهاء بالرياضات الفردية، و ذلك على المستوى المحلي و الأفريقي، مع الوصول و القدرة على المنافسة الجادة في المسابقات العالمية.، مع دعم قطاع الناشئين على كل المستويات.
4- الملف الهندسي/ الإنشائى - محمد يحيى
بنيان: التوسع الطموح فى البنية الأساسية والقاعدة المعمارية والهندسية للنادى من خلال الإستغلال الأمثل لكل مساحات الجزيرة ومدينة نصر والشيخ زايد، والتصميم المبدع والعملى لفرع التجمع، بما يحقق الراحة القصوى للأعضاء، والمنظومة الرياضة المكتملة للفرق والأعضاء.
5- الملف الإعلامى والثقافى - الأستاذ حمدى الكنيسى
صوت الأهلي: تطوير شامل للمنظومة الإعلامية للنادي بما في ذلك قناة الاهلي و الموقع الالكتروني و المجلة و تويتر و أساليب التواصل المتبادل مع جماهير النادي و أعضائه، بالاضافة الى ارساء قواعد التعامل مع الجهات الإعلامية و الصحفية بكافة أنواعها. صوت واحد- رسالة واحدة.
مصر جميلة: اطلاق حزمة الأنشطة الثقافية لنشر الوعي و المعرفة، واستضافة شخصية عامة و ناجحة تعطي نموذجا للمثل الأعلى في مختلف المجالات من مشروعات صغيّرة و أدب و ثقافة و اختراعات و أنشطة صناعية و بطولات رياضية و تميز فني، مع التركيز على عناصر النجاح و ارتباطها بالسمات الشخصية و المبادئ و السلوكيات.
6- الملف الإدارى وتطوير الموارد البشرية- خالد حبيب
تطوير: مبادرة تحول استراتيجي لتأهيل و تدريب كافة العاملين بالنادي في مختلف القطاعات مع اعادة تصميم مسارات العمل و الهيكل التصميمي لتحقيق الاستفادة القصوى من مهارات و كفاءات العاملين، و ضمان تحقيق افضل النتائج و تقديم اعلى مستوى من الخدمات للأعضاء في كل الأوقات.
تأهيل: الاستغلال و التطوير الشامل لطاقات شباب النادي بالشكل الأمثل من.تصميم و تطبيق برامج عملية و متطورة لتأهيل شباب الأعضاء لسوق العمل على كافة الاصعدة الاحترافية و النفسية و العملية، من خلال خلال برامج طموحة و مبتكرة لاكتشاف و تنمية المواهب، و دعم خلق فرص للتوظف و التقدم في مجالات العمل المتنوعة، بتطبيق أحدث الأساليب و النظم العالمية و باستخدام الجهود التطوعية أيضا لأبناء النادي المتخصصين في مجالات التدريب و التأهيل.
7- الملف الخدمى والشبابى - محمد جمال هليل
استجابة: مجمع خدمات في مقرات الاهلي المختلفة، يقدم كل انواع الخدمات الحكومية و المالية والسياحية للأعضاء ( فوري- شهر عقاري- سجل مدني- خدمات سياحة و سفر- فروع بنوك اكثر عددا- جهاز تنمية المشروعات لدعم المشروعات الصغيرة- شركات الاتصالات).
كارت أهلاوى: منظومة للمزايا الذكية يتم اطلاقها بالتنسيق مع البنوك و المنتجين و مقدمي الخدمات، و تسمح بحصول الأعضاء على أسعار شديدة الخصوصية باستخدام كارنيه النادي الأهلي ( استنادا الى العدد الضخم للعملاء المحتملين من الأعضاء و عائلاتهم.
8- الملف الطبي- دكتور إيهاب ماضي
صحة: منظومة خدمات صحية مقدمة لابناء و أعضاء النادي من خلال شبكة تأمين صحي متطورة يضمنها كارنيه العضوية، بالتنسيق مع مقدمي خدمات الرعاية الطبية، في شكل تخفيضات مباشرة و ملموسة لدى مقدمي الخدمات الصحية في كافة المجالات.، مع تطبيق منظومة مماثلة و متميزة لضمان أعلى مستيوات التأهيل الطبي لكافة أعضاء الفرق الرياضية في كل الألعاب.
9- الملف النسائى والرعاية التخصصية - السيدة شيرين منصور
معاك: خدمة متخصصة لدعم أبناء النادي من ذوي الاختلافات الجسدية و الذهنية، من خلاب تقديم خدمات اجتماعية و نفسية و رياضية لهم و لعائلاتهم.
ليكي: برامج شاملة لتقديم خدمات متنوعة لدعم المراة الأهلاوية على مختلف المستويات الصحية و النفسية و الذهنية، و مساندتها لتولي أدوار أكثر فاعلية.
